žadatel/ místo realizace: obec Bystřany/ Bystřany

výše dotace: 1,6 milionu korun

termín zahájení a ukončení realizace projektu: 1.10.2008 – 30.8.2009

Cílem projektu je podnícení aktivity místních zájmových subjektů, obyvatelstva a podnikatelského sektoru a v koordinaci s vedením obce zabezpečení optimálního rozvoje obce Bystřany.

Projekt se skládá ze 3 aktivit:

1. Zpracování strategického plánu rozvoje obce, který je koncipován jako dokument střednědobé až dlouhodobé koordinace veřejných a soukromých aktivit ekonomického, sociálního, kulturního a ekologického charakteru na území obce.
2. Realizace dotazníkového šetření v otázkách budoucího rozvoje obce, jehož hlavní úlohou bude zmapování potřeb, očekávání, názorů a možnosti dalšího rozvoje ze strany respondentů.
3. Odborná příprava všech zainteresovaných subjektů k získání potřebných znalostí v přípravě a realizaci projektů v obci prostřednictvím osvětových a informačních akcí.

Projekt navazuje na potřeby vyplývající z již zpracovaného komunitního plánu, který se věnuje především otázkám sociálně-společenského rozvoje obce; ostatní oblasti jsou v něm řešeny jen okrajově.

„Strategický plán, který vytyčil cestu pro další rozvoj obce –to jsou výsledky projektu Společně pro rozvoj Bystřan, který byl ukončen v srpnu. Obec Bystřany díky němu získala nástroje pro plánování svého dalšího rozvoje a pro tvorbu projektů spolufinancovaných ze strukturálních fondů EU.

Projekt byl podpořen z Regionálního operačního programu Severozápad. Trval od října 2008 do srpna 2009. Jeho první částí byla tvorba strategického plánu rozvoje obce. Odborný dodavatel, jímž byla Regionální rozvojová agentura Ústeckého kraje, a.s., nejprve vytvořil podrobný analytický profil obce popisující přírodní podmínky, sociální poměry, ekonomický potenciál, životní prostředí a další silné a slabé stránky Bystřan. Obyvatelé měli možnost vyjádřit se k dalšímu rozvoji obce v rozsáhlém dotazníkovém šetření. Na základě těchto podkladů vznikla návrhová část strategického plánu. Ta definovala základní směr rozvoje obce, oblasti, na něž bude upřeno největší úsilí, a konkrétní aktivity a projekty. Obec tím získala nástroj, který jí umožní lépe řídit další rozvoj a také aktivně využívat dotačních možností z evropských i státních prostředků. Do tvorby návrhové části byli kromě obce a odborného konzultanta zapojeni představitelé významných organizací v Bystřanech i sami obyvatelé, kteří získávali informace na veřejných projednáních a aktivně se podíleli na návrzích konkrétních aktivit a řešení.

Druhou částí projektu byl cyklus školení zaměřených na dovednosti při tvorbě projektů. Školení mělo tři úrovně. Obyvatelé získali základní informace o tom, jak využít strategického plánu k tvorbě vlastních projektových námětů. Zástupci organizací v obci byli konkrétně poučeni o významu vzájemné kooperace pro získávání dotačních prostředků. A konečně představitelé obce se nyní díky školení podrobně orientují v celém tzv. projektovém cyklu –od prvotního námětu přes žádost o dotaci až po realizaci a udržitelnost projektu.

Díky projektu Společně pro rozvoj Bystřan, a tedy i díky finanční podpoře EU, má teď obec Bystřany vhodnou startovní pozici pro svůj úspěšný rozvoj v příštích letech.“

Ivan Vinický
starosta obce